Visando desenvolver competências e habilidades da equipe da Secretaria de Tecnologia da Informação (STI) e acelerar o processo de implantação do Sistema de Governança de TI, bem como alcançar a conformidade necessária com os atos normativos regulatórios externos, aperfeiçoando de maneira contínua as práticas de governança e gestão de TI no MPMS, sustentando o processo de transformação digital da instituição, a Comissão do Projeto de Implantação de Governança de TI, alinhada à Política de Gestão Estratégica do MPMS, trouxe a proposta de contratação profissional especializado do Programa de Mentoria Conexão GovT&I para corrigir e aprimorar os fluxos de trabalho.
Embora os trabalhos fossem realizados alinhados à Política Nacional de Tecnologia da Informação do Ministério Público (PNTI-MP), não havia uma validação acerca das atividades desempenhadas, com a necessidade de aprimoramento de processos como planejamento, planos de ação e indicadores.
A iniciativa resultou na construção de um modelo estratégico, adequado à realidade do MPMS, para planejar, implementar e monitorar as atividades de TI, bem como na capacitação dos integrantes da STI, em diagnóstico situacional da STI e de seus processos, na consciência dos pontos fortes e pontos francos na STI, no aumento da capacidade de entrega dos processos da STI, em planejamento e gestão mais eficientes, e na execução coordenada das atividades com o alinhamento integral da equipe.
